Tarkvara arendus- ja ärimudelid

Agiilne tarkvaraarenduse mudel (siinkohal Scrum)

Agiilse mudeli all käivad mitu väljaarenenud meetodit. Tuntuim neist on Scrum. Scrumi-ga pannakse suurt rõhku arendajate enesearengule, pidevale õppimisele ja pideva tagasiside saamisele, et seeläbi jällegi parandusi teha. Tööpõhimõte seisneb sprintidel. Sprint on küllaltki lühike etteantud ajaperiood, kus väikesed tiimid (u 3-9 liiget) töötavad, et teatud maht tööd saaks tehtud. Seejärel protsessi korratakse. Selle meetodi tugevuste alla kuuluks aja ja raha tõhus kasutamine, suure probleemi tükkideks lahti võtmine, iga sprindi lõpus koodide ülevaatamine, kiire kohandumine jne. Üks näide Scrumi meetodit kasutavast ettevõttest oleks Philips. Philips hakkas Scrumi peale üle minema 2012. aastal ning täielikult jõudis ta sinna 2015. aastal. 

Tervikplatvorm ja Apple

Apple'i põhivõime on oskus tarbijat "omada". Apple'i ärimudel on loodud selleks, et tarbijat enda ökosüsteemi juhtida ning seejärel teda seal hoida, mis on siiani olnud väga edukas (olen ka ise selle ohver, pean tunnistama). See annab Apple'ile ainulaadse võimaluse toota madalate kuludega, samal ajal säilitades kõrgeid hindu. Kuna Apple'i sisu (meedia, rakendused, tarkvara) saab esitada ainult Apple'i mudelites (telefonid, arvutid, tahvlid jne.), siis on tarbijal sellest ahelast välja murda väga keeruline, kuna kogu nö. elu paikneb juba ühes süsteemis. Sellegi poolest ei seisne Apple'i edu lihtsalt klientide kinni püüdmises, vaid ka selles, et nende eesmärgiks on luua pidevalt uusi innovaatilisi ja kvaliteetseid lahendusi ning mudeleid, mis on teiste ajast kaugel ees. 

Kasutatud allikad:

https://www.atlassian.com/agile/scrum

https://www.slideshare.net/IsecIndia/agile-philips-journey-v3

https://www.simplilearn.com/scrum-project-management-article

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S015599821300032X

https://www.pinterest.com/pin/176484879135896603/